Learning Outcomes
Die Studierenden können selbständig eine Idee oder Produkt finden sowie betriebswirtschaftlich holistisch beschreiben, analysieren und bewerten
indem sie
- Ideen oder Produkte kreativ generieren und strukturiert bewerten
- Marktrecherchen zu bestehenden Lösungen, Kunden(segmenten) und Trends durchführen
- ein strukturiertes Geschäftsmodel für die Idee mit u.a. den Kernelementen Kundensegmente, Wertversprechen, Kanäle, Kundenbeziehungen und Kernressourcen, -aktivitäten und -partnern entwerfen
- eine grobe Finanzplanung (Einkommensoptionen und Ausgabenstrukturen) entwerfen
- die Grundannahmen des Geschäftsmodells testen
- diese Elemente und Erkenntnisse zusammenfassen und präsentieren
um Ideen für eine eigene Gründung oder Produktinnovation im Unternehmen selbst entwerfen, konkretisieren, testen und bewerten zu können.
Inhalt
- Ideengenerierung, -bewertung und -auswahl
- Ideen konkretisieren: Geschäftsmodelle und Finanzplan
- Ideen testen: Lean StartUp Logik
- Ideen präsentieren
- Exkurse: Gründungs- und Eigentumsrecht, IP Schutz, Marktforschung
Methoden
4,5 Tage Blockveranstaltung während der hochschulweitern interdisziplinären Projektwoche (HIP) 2022: 09 – 13.05.2022
Theorieinputs, Teamarbeit mit Coaching, Zwischenpräsentationen vor Peers und Endpräsentation vor externer Jury
Bis Semesterende: Teamarbeit am Businessplan, Coaching, Endpräsentation
Literatur
- Osterwalder, A., Pigneur, Y. (2010): Business Model Generation
- Osterwalder et. al. (2014): Value Proposition Design
- Ries (2011) Lean Start Up
- NUK Handbuch (2018/19): Leitfaden zur Erstellung eines Businessplans
Online Ressourcen:
- Lehrvideos: From idea to business model: https://www.youtube.com/playlist?list=PLBh9h0LWoawphbpUvC1DofjagNqG1Qdf3
- Vorlagen und Checklisten: https://platform.strategyzer.com/resources
- Finanzplanvorlage (xsl): tbd
Sonstiges
Projekt-basierte Blockveranstaltung, Teilnahme an den 5 Projekttagen erforderlich