Learning Outcomes
(Was) betriebliche Abläufe (Geschäftsprozesse) in Unternehmen analysieren, optimieren und automatisieren,
(Womit) indem sie
- Vorgehensmodelle zur Geschäftsprozessoptimierung für ein Projekt anwenden
- Geschäftsprozesse mit Hilfe von Modellierungssprache (BPMN 2.0) präzise abbilden
- Prozessmodelle in Teams diskutieren und validieren
- (Teil-) Prozesse mit einer Technolgie automatisieren
- Optionen der Prozessautomatisierung vergleichen
- Erkenntnisse für Fachexperten der Anwendungsdomänen präsentieren,
(Wozu) um später Projekten zur Geschäftsprozessoptimierung und Automatisierung in unterschiedlichen betrieblichen Anwendungsdomänen durchführen zu können.
Inhalt
Im Modul werden folgenden Inhalte vermittelt:
- Vorgehensmodelle zur Geschäftsprozessmodellierung und -optimierung
- Modellierungssprachen für Geschäftsprozesse wie BPMN2
- Werkzeuge zur Prozessmodellierung und -automatisierung
Methoden
Projektarbeit und Übung (3 SWS Anleitungszeiten für Projekt, 1 SWS Übung)
Literatur
- Dumas et al. 2021; Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements, 2021. Springer Link, https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-58736-2
- Freund, T.; Rücker, B. 2019: Praxishandbuch BPMN Geschäftsprozessmanagement: Mit Einführung in CMMN und DMN. München.